他们这次的意见统一，所以没闹，堂庭山也没觉得头疼。
于是，他坚决地说：“一直以来，大家共同努力，多少大风大浪都过来了，我这次也就是有点儿累，歇歇也就过了。先给小吴安排个地方，确实也是我自私的想法，她去熟悉业务，我也就不用费心、每天给她安排事做了。”
听堂庭山说得坚决，大家也都不再反对，开始考虑安排她到什么地方的问题。
公司主营业务，一是3DP；一是土地资源共享平台。
之外还有三个独立的项目，家园2（也叫远瞩）、源溯和贝阙珠宫。三个项目都太专业，吴依人最多偶尔代表公司过去察看一下。所以，派她下去，只能接触两项常规业务。
土地众包平台以南京地源为运营主体，挖来的团队，抄袭了个偷菜游戏，种收、偷抢、买卖，各个环节，都跟线下实际田亩对应结算，满足了各种人的各种心理。随着平台的逐步完善和资金的不断涌入，土地承包流转等业务被搬到网上，第一年流水就过了千亿。
后来逐步细化，业务涉及原产地购物、农资和农机具调剂、异地种养殖和产品置换，解决了农业特有的工作环境固定、用工集中、流通范围过小等实际问题。
一时间，网民都到户外成了农民，山地、野塘、空心村里的闲置地块、村头废地甚至楼顶，都被开发利用，竟真正实现了“四海无闲田”，甚至被媒体称之为信息时代的土地革命。
3DP是企业管理咨询业务的升级版，是综合了财务、法务、审计和认证等多方资源，对一个企业、甚至一个自然人从一无所有到最终上市的全程扶植。所以，被他们定义为3D打印企业。总之，只要有愿意负责的人，就可以是他们的客户。
他们先对原有上千家企业客户进行游说、整合，上蹿下跳，竟捣腾出来三个上市公司。从此一发不可收拾，堂庭山组织了一百多个同学返校聚会，吃喝捐赠，趁热打铁，跟母校签了个战略合作。
学生在目标企业的岗位，一入学就确定了。学校对学生定岗培养，每人每月2000元生活标准，另有1000元现金零用。包括学费，全由企业承担。三方约定，学生离校后如不履约，需偿还四年费用，并无违约金和利息之说。远期的股东身份，眼前的宽松环境，再清高的学生也会参与进来。
在吴铭看来，不履约是种觉醒，但走出校门的觉醒为时已晚。不履约者，恰恰是不甘平庸、有创业冲动的学生。但创业也需要资金，一出校门便背上十几万债务，很多冲动都是这样被吓回去了。
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