昨天,下午17:16分,公司内部“厂务部群”
我:生管:大量的512单別的D155和D156中管未列印派工,品号分别为160141和160142等,请立即补救。
我:160011与以上类似,本品用量巨大,请尽快清查。
今天,2015年9月18日,公司“内部制造品质检讨群”,我在这里,彻底得罪了深圳分公司名义上的二号大人物管代老人家,更加不会有好果子吃,但我不怕。
一定要有人来坚持,才可能出成绩,指望别人是空,远远不如牺牲自己来行动,把握才大得多。
我:连亿来的铁管900351和900352两种,实际长度5米8,而BOM设定的为6米/支的下料数,两不相符影响料账。
【以上三条微信,是我查核铁管账料相差过大,所找到的两大主要原因。】
管代:关於连亿来料铁管異常(採購单6米,实為5.8米),影响下料后之料帳……J**真的是在乱搞:
1.物管入帳时,未确认规格(此批是8/26入,且从2015、4月起)……不知不觉。
2.採購考虑成本变更规格,未有書面资料知会研发变更(不符合設变程序)……先斬后奏。
3.品保驗貨时只根据送貨单,标准書依据採購单……后續驗货须至物管确认採購单,规格不对依据不良品流程及獎懲办法,希望各单位在處理各自工作,要懂得尊重其他单位。
【品保下午开出异常单,责任单位采购、物管。没有品保,管代出面斥责我们中心不说,还指使品保诬陷和推诿!好下流的高层!早就准备好了的,不到5分钟我立即反击。本来应该,由他的品保部在五个月前就发现尺寸不良的,轮到我来发现了,却提报是物管报告晚了!】
内容未完,下一页继续阅读