这次赈灾义演不单单要起到筹集善款的作用，还要作为一个沟通两岸三地文化交流的平台，在此之后，赈灾义演结束之后，这个‘项目’会以‘公益音乐节’的形式延续下去。
同时，在此基础上，协同多方共同成立一家用于两岸三地灾后重建的慈善基金会。
后者不谈，前者作为一个音乐节的形式进行延续是一种品牌化的行为，不单单能扩大影响力，还可以达到宣传及普及的目的。
这个音乐节在今后会用‘同一首歌’的名称来举办，不定期、不定地、不定具体表演嘉宾。但会保证每年最低会有2-5场商业化运作的大型音乐节演出。
参考后世的教训，吴孝祖最初就确定这个音乐演出不能用公益来道德绑架艺人和嘉宾。
要把其当做一个大型音乐节来运作是一种比较健康的可持续商业模式。
如果以后发展壮大，其实不单单门票，各地政府‘赞助费’以及各个广告商的赞助费本就是一大笔收入。
何必非要道德绑架明星们呢？
毕竟圈子里剩下地道德本就不多。。。。
丽声戏院曾经是全港最大的院线厂牌，后来雷家在此基础上改造出了金公主院线。
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