一些科技界人士不禁微滞，还能这么玩？还可以这么玩？
会场上，一位硅谷精英人士不由自主的喃喃自语：“在这种虚拟偶像世界，粉丝和偶像之间如同达成了一种全新的权力结构，粉丝通过创作，进一步拉近了自己和偶像的关系，而虚拟偶像通过下放内容生产的权利，进而增强了粉丝对自己的依赖程度，也没有‘人设崩塌’的意外事件发生，与粉丝之间的强联系更是稳定而可控的……”
突然间，那名硅谷精英人士仿佛在一阵后知后觉中有种豁然开朗的感觉。
不禁拍案叫绝。
蓝星科技推出“虚拟偶像”这一创新概念，这种创新模式的基础不就是基于用户生产内容的？不就是ugc模式？
而初音未来这一虚拟偶像在acg（动画、漫画、游戏的缩写）领域有着天然的优势，这种优势又在曰本这个市场进一步放大。
这一切有可以解释另一个东西，这不就是典型的模式玩法？
原来如此。
越来越多的业界人士忽然有点看懂了罗晟在这个领域的布局了，眼下后知后觉，除了佩服也无言以对了。
不愧是概念的提出者，罗晟简直把玩出了花的节奏。
没想到还可以这样玩？
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